Organisation der HPC GROUP

So mannigfaltig die Aufgabenstellungen in einer funktionierenden Wertschöpfungskette vom Anbau Nachwachsender Rohstoffe bis zu ihrer Verwertung sind, so verschieden sind auch die erforderlichen fachlichen Kompetenzen und Geschäftsfelder.

Effizientes Wirtschaften in ureigensten Kompetenzfeldern und Profitzentren ermöglicht nicht nur die Umsetzung der strategischen Vorgaben der HPC GROUP, sondern auch die Bündelung der jeweils völlig verschiedenen materiellen und immateriellen Ressourcen, wie sie beispielsweise bei der landwirtschaftlichen Erzeugung Nachwachsender Rohstoffe einerseits und dem SPS-gesteuertem Anlagenbetrieb einer Bioraffinerie erforderlich sind.

Dieser Organisationsaufbau ermöglicht aber auch, dass sich Investoren verschiedenster Interessenlagen am Unternehmenswachstum der HPC GROUP beteiligen können. Nicht jeder möchte als Generalist höhere Einlagen mit höherem Potetial aber eben auch Risiko in die Aktien der Holding legen, mancher Investor mag dem Geschäftsfeld eine Rohstoffpools ( HPC BIOMASS), mancher den Biotreib- und -kraftstoffen bzw. dem Energiecontracting ( HPC BIOENERGY), mancher jedoch dem Geschäftsfeld mit dem höchsten Wertschöpfungspotential, der Herstellung von Biomaterialien, Biochemikalien etc. aus biogenen Rohstoffen ( HPC BIOTEC) den individuellen Vorrang seines Engagements geben.

Finden Sie deshalb auf den folgenden Seiten nähere Hinweise zu den einzelnen Unternehmen der HPC GROUP, auch zu den dienstleistenden Kompetenzzentren, und informieren Sie sich detailliert über deren Produkte, Leistungen, Kompetenzen und Entwicklung über die Verlinkung zu deren websites.